让企业文化植根于心――培养主人翁意识

　　近年来，企业文化越来越受到重视。众多企业也纷纷提出自己企业文化，但事实上，基层员工很少有人能够去认识它，接受它并运用它，到头来只成为贴在墙上的空头口号而已。根本原因是企业文化未能够深入人心，使员工内化。

　　如何做到让企业文化植根于员工心中，我认为，最有效的方法就是培养员工主人翁意识。

　　培养员工的主人翁意识，员工在企业有归属感，有责任感，能够把企业兴旺与个人的发展结合起来，形成一个有机的整体。在工作上，不是表现为要我做，而是我要做。最重要的是，这样能充分发挥员工的主观能动性，会经常思考如何能节约成本，如何能提高工作效率。而这些也就是集团所倡导的创新意识。

　　培养员工的主人翁意识，员工在遇到挫折，遇到困难的时候，都能保持工作的热忱，迎难而上，坚持不懈，坚韧不拔，从而建立起承担风险的意愿和能力，这也正是福瑞达集团水文化的精髓所在。

　　培养员工的主人翁意识，员工会增强自己的自律意识，在有高度自律性的组织中，员工会对自己的行为负责，领导在与不在都能做好本职工作。只有这样，这个团队才能充满活力，这个企业才有发展的空间。

　　都说企业文化虚，企业文化难建设，但通过培养员工的主人翁意识，强调企业发展与员工的关系，以命运共同体的形式调动员工的积极性，员工在实际行动中，自然而然的就发挥了企业文化的作用，这不失为一条捷径。

　　让企业文化植根于心，培养主人翁精神在任何时候都应该成为企业战略发展中关键的一环，应该给予足够的重视。