焦点生物召开2020年上半年经营分析会暨下半年工作规划会议

2020年7月上旬，焦点生物召开2020年上半年经营分析暨下半年工作规划会议，福瑞达医药集团党委副书记、总经理、焦点生物董事长贾庆文，焦点生物总经理刘磊、焦点生物常务副总经理李庆、公司中高层管理人员、各部位负责人参加会议。

会上，各部位负责人分别汇报了上半年工作情况及下半年思路与规划，并表示要全力落实公司的战略部署，对未来的发展充满信心。刘磊对各部位的述职进行了总结点评，充分赞赏和肯定了大家上半年来所取得的成绩，并向所有为企业发展辛勤付出的同事们表示感谢。他指出，今年上半年整个国际市场受疫情影响，所有企业停工停产，经济遭受了重创，在这种危机之下，我们能够取得这样的业绩，归功于上级集团党委的大力支持和指导，归功于经营团队全力以赴地拼搏，归功于辛勤奋战的所有焦点人。他强调，2020年下半年任务依然艰巨，外围环境空前剧烈多变，公司在发展过程中承受着压力和挑战，我们任重道远。希望我们大家一起，在鲁商集团、在福瑞达医药集团的大力支持下，团结一致，迎难而上，再创佳绩！

随后，贾庆文作总结讲话。他指出，焦点生物半年会的组织很充分，各部位汇报内容详实；中层干部的精神状态非常好，团队有朝气、有活力；公司生产运营管理水平很高，尤其是成本管控方面值得集团内推广学习；公司未来的发展预期非常好。

贾庆文就下一步工作提出具体要求。一是要提正精气神，多措并举、挂图作战，清晰工作目标，开源节流，提质增效，确保完成全年各项经营指标。二是要持续加大防控疫情和安全生产的落实力度，建立安全生产长效机制，不断推进和完善安全措施，确保安全生产有序进行，对企业负责，对自己负责，对员工负责。三是要加强制度化建设，建立符合国企治理体系要求、符合上市公司规范要求的制度体系。要发挥党建引领作用，提升党建工作水平，以党建促进创新发展，持续提供坚强政治保障。四是要全面开展创新管理，加快模式创新、机制创新、科技创新、管理创新。重点做好“双招双引”工作，加快科研平台建设和外部人才引进。加强科技力打造，逐步实现数字化和智能化转型。重视知识产权管理，围绕知识产权系统开展工作。通过内部协同加强质量体系建设。五是围绕“两品牌两基地”的目标做好“十四五”发展战略，明确发展定位，做好产业布局论证，制定详细的实施路径，确保高质量发展。

最后，贾庆文表示，希望焦点生物以本次半年会议为契机，在福瑞达党委以及董事会的领导下，锐意进取、危中求机、直面竞争打响“年度冲刺”发令枪，奋力完成全年目标任务，为福瑞达医药集团的跨越式、高质量发展做出贡献。